人才森林計劃

十年树木,百年树人。盈彩彩票 - 首页“人才森林計劃”正寓意如此。“人才森林”计划是结合公司《后备人才管理办法》、“步步高三级培训体系”,本着公司“培养加锻炼,人人可成才”的人才观、“在工作中学习,在学习中成长”的用人理念,通过基层培养和锻炼,定向输送到相关职能专业岗位的人才培养办法。它有效充实了汉威培训管理体系,保障了人才梯队建设,为打通员工职业生涯发展通道提供了有力的基础保障,最终实现个人与组织的双赢发展。

如今,汉威的“人才森林”已经初现生机,一些经过基层锻炼充实到各职能岗位的员工,已经从稚嫩到成长,并开始独挡一面了。我们期待更多的优秀毕业生和人才成为汉威人才森林計劃的一员,加盟汉威,共享未来!

學習和發展

爲有效踐行“量才適用,人盡其能”的人才理念,公司構建了符合公司戰略和人力資源發展方向的培訓體系,有效保障了員工的能力提升和職業發展,以達到公司與員工共同發展的目的。

員工的教育、培訓

除了舒适开放的办公环境,我们还有室内健身区域、漫威咖啡厅、室外篮球场,员工可获得休闲时光的中的愉悦感受。在这里,每一位员工将收获自己事业的起步、职场的蜕变 。

  • 培訓需求確定公司各部門、子公司提報《培訓需求調查表》通過內部人才盤點,了解員工已有知識、技能水平並與該員工從事崗位的職位描述相比較,得出其工作技能和素質方面的差距。
  • 制定培訓計劃人力資源部通過年度《部門年度培訓需求調查表》,結合培訓需求和績效考核結果根據公司及年度經營計劃,制定年度培訓計劃。
  • 培訓的組織實施通過步步高三級培訓體系,針對性組織實施各層次、類別培訓,並通過培訓目標管理、企業內部培訓師的培養、培訓考核與激勵機制等,促進教師、學員的積極性,保證有效實施培訓。
  • 培訓效果評價公司分兩個階段四個方面進行培訓的有效性評估。

員工的職業發展

公司爲員工提供多通道的職業發展空間,促進員工成長和自我價值的實現。通過對營銷、管理、技術和技能四大序列通道的建設,爲每一序列的員工提供了橫向和縱向的晉升機會,並輔之以相應的培訓計劃,選拔、任用及淘汰機制,薪酬激勵和績效評價機制四大體系與其對應。

  • 營銷
  • 管理
  • 技術
  • 技能
員工成長
自我價值的實現
  • 培訓計劃
  • 選拔、任用及淘汰機制
  • 薪酬激勵
  • 績效評價